线上线下难以对接,热水器企业走向O2O或可黏合

2020-03-23

线上线下难以对接,热水器企业走向O2O或可黏合

 

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  我们家已经用了小树熊热水器很久,因为我个人觉得这个品牌的热水器是可靠的,更不用说它的质量了。还有谁比他更好,可以成为中国航天工业的战略伙伴?此外,在中国的热水市场上,产品种类繁多,功能丰富,比如小树熊,还有多少品牌有良好的售后服务?我认为小树熊是一个值得一试的热水器品牌!

 什么是容积式燃气热水器,容积式燃气热水器分类.JPG

  此外,事实也证明,安装在我们家的小树熊热水器已经使用了两年,没有任何问题。与我们家的旧热水器不同,它不是一个大品牌,当时购买它是为了省钱。结果,问题很快就出现了,而且经常需要修理。更糟糕的是水温忽冷忽热,严重影响了洗浴体验,尤其是在冬天。因此,全家人终决定换一个更好的热水器,不再遭受这种罪行!

 

  后来,我换了小树熊热水器,这些尴尬的问题再也没有发生。此外,我对小树熊热水器的1印象是它智能且恒温。根本不需要等待热水,热水可以在启动后使用。这是许多普通热水器做不到的。还具有宽带调节,突破温度限制,智能调节对水温也能一目了然。每次回家,我都能很快洗个热水澡,而且我不用担心恒温下的冷热。我可以在春天、夏天、秋天和冬天享受适当温度的热水浴。感觉真好,有木有?

 

  所以我认为一个更好的热水器非常重要。我不需要那种又冷又热的糟糕的热水生活。在使用小树熊热水器两年四季后,体验并未打折扣。事实上,选择一个大品牌没有错。它总能让我们对热水生活感觉更美好!

 

线上线下难以对接,热水器企业走向O2O或可黏合

 

  目前,热水器行业电商的发展趋势是“线上下不来,线下上不去”,导致整个对接出现宽而深的裂缝。“线上下不来,但“线下如何上去”将是下一阶段热水器电商发展的主流,这基本上是一个定局。如何从线下到线上实现的无缝连接,也许O2O模式将是热水器电商发展中缝合这道裂缝的粘合剂。

 

  线上线下不统一

 

  热水器电商上线的初动机是为了线下的物理体验。但更重要的原因是寻求越来越大的市场。目前,发展势头充足,但热水器电商的主要力量仍然集中在网上。热水器电商平台从一开始就是传统线下渠道的革命性变革。因此,在线和线下之间不可能有统一战线。根本原因是热水器的成本结构在线上和线下时是不同的。也正是由于这种不同的成本结构,热水器行业只能采用不同价格的线上和线下产品以及电商的“双轨”。像传统渠道试图建立在线上商城一样,在网上和传统的线下销售渠道握手也很困难。

 

  线上线下需对接

 

  由于热水器电商线上下不来,那线下要上去,必须有另一个在线存在来满足他们。热水器企业发展电商的根本目的是增强传统企业的市场核心竞争力。因此,基于互联网的业务,尤其是基于互联网的传统分销渠道,是热水器电商发展的正确方向。只有当传统经销商也参与到互联网的发展中,热水器行业的互联网时代才能真正到来。显然,目前纯粹的电商平台无法承担这一重要任务,因为从一开始,它就作为线下传统分销渠道的革命性产物出现,与线下传统分销渠道不兼容。

 

  O2O电商模式

 

  O2O模式可以有效地结合线上和线下:首先,它集中在热水器线下的传统分销渠道。说白了,参与这个电商平台的线下主体是传统经销商。其次,其热水器在线电商平台上的产品和价格与线下传统渠道一致。第三,其在线产品的价格与在线电商平台具有竞争力。如果能同时满足这三个条件,热水器行业的在线和线下电商就能实现无缝连接,真正的电商时代可能不再是“理论化的”。

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